La herramienta de hoy está dedicada para Fomentar las relaciones sociales en el equipo:

1. Crea espacios para desarrollar vínculos que no tengan que ver con el trabajo.

• Objetivo: Construir relaciones personales más fuertes y promover un ambiente de trabajo más colaborativo y cohesionado. Al crear espacios para desarrollar vínculos que no estén centrados en el trabajo, se fomenta un mayor sentido de comunidad y apoyo entre los miembros del equipo, lo que tiene un impacto positivo en la productividad y el bienestar general.
• Planifica: Determine un momento y lugar adecuados para llevar a cabo la actividad fuera del entorno de trabajo. Puede ser durante el horario laboral, como una pausa para el almuerzo, o fuera del horario de trabajo, como una actividad después del trabajo o durante un fin de semana.
• Selecciona la actividad: Elija una actividad que fomente la interacción y el desarrollo de relaciones personales. Puede ser una comida compartida, un juego de equipo, una actividad deportiva, una salida a un lugar interesante o incluso una actividad de voluntariado.
• Comunica: Informa a los miembros del equipo sobre la actividad planificada y explica el propósito de la misma, enfatiza la importancia de construir vínculos más allá del trabajo. Anima a todos a participar y asegúrate de que estén conscientes de que es un momento para relajarse y disfrutar fdel equipo.
• Logística: Si es necesario, realiza los arreglos logísticos pertinentes, como reservar un lugar para la actividad, organizar transporte o coordinar con proveedores externos si es necesario. Asegúrate de que todos los detalles estén cubiertos para que la actividad se desarrolle sin problemas.
• Participación activa: Durante la actividad, anima a los miembros del equipo a participar activamente, interactuar entre sí y conocerse mejor. Fomenta conversaciones informales y proporciona oportunidades para compartir intereses, experiencias personales y metas fuera del ámbito laboral.
• Crea ambientes inclusivos: Asegúrate de que todos se sientan incluidos y cómodos durante la actividad. Anima a los miembros del equipo a ser respetuosos, escuchar activamente y mostrar interés genuino en los demás. Evita discusiones o temas que puedan generar controversia o malestar.
• Reflexión y seguimiento: Después de la actividad, dedica tiempo con los participantes para reflexionar sobre la experiencia y cómo impactó en el equipo. Pide retroalimentación para que los miembros compartan sus impresiones y comentarios. Explora otras opciones en el futuro.

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realidad llena de logros.

Somos especialistas en la Atracción, Desarrollo y Fidelización de talento. Nuestra
misión es generar empresas rentables profundamente humanas.

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